Des expéditions ciblées ont été réalisées sur des sites critiques, à la fois marins et terrestres, et tous représentatifs de milieux à haut potentiel de découverte en terme de biodiversité.
Les territoires abritant les dernières forêts sèches du Nord Mozambique et les eaux froides du grand Sud de Madagascar sont désormais mieux connus.
Les expéditions terrestres et marines ont permis aux scientifiques de collecter une masse impressionnante d’observations et données nouvelles, confirmant à posteriori le choix de Madagascar et du Mozambique comme cibles géographiques de la Planète Revisitée. L’importance des moyens humains et logistiques déployés a permis de dresser pour la première fois un état de référence approfondi de la biodiversité de ces deux régions.
Nous tirons deux enseignements essentiels de ces expéditions :
Les forêts sèches côtières du Mozambique sont bien plus en péril qu’anticipé par les grandes ONG de Conservation : nos résultats suggèrent que leur surface cumulée est 5 à 7 fois moins importante que celle généralement admise avant nos expéditions.
La partie de l’Océan Indien bordant le sud de Madagascar entre Lavanono à l’Ouest et Fort Dauphin à l’Est possède une originalité marquée par rapport à l’Ouest du Pacifique.
La moitié au moins des espèces échantillonnées n’était pas familière aux scientifiques embarqués. Cela ne signifie pas automatiquement que la moitié des espèces est nouvelle pour la science, mais cette observation souligne de manière assez inattendue le très fort régionalisme de la faune profonde. En d’autres termes, le Sud-Ouest de l’océan Indien n’est pas assimilable en terme de biodiversité à d’autres régions de la province biogéographique indo-pacifique. Cette forte originalité régionale constitue une surprise par rapport aux attentes des scientifiques de la Planète Revisitée.
Pour en savoir plus sur « La Planète Revisitée » et les expéditions au Mozambique et à Madagascar : laplaneterevisitee.org/fr
Les opérations au Mozambique et à Madagascar ont reçu le soutien financier de la Fondation Prince Albert II de Monaco, de la Fondation Total et de la Fondation Stavros Niarchos.
Le projet MADANG 2012 est un projet de recherche sur la biodiversité marine et terrestre de la Nouvelle-Guinée, mené conjointement par les muséums d’Histoire naturelle de Paris et Bruxelles, l’Institut de recherche pour le développement (IRD) et Pro-Natura International. Il mobilise une équipe de 100 scientifiques internationaux pour effectuer un relevé de la distribution de la biodiversité en altitude jusqu’à 3000 m (mont Wilhelm) et dans les eaux de la baie de Madang jusqu’à une profondeur de 1000 m sur sa marge continentale. Les équipes sont mobilisées sur ces différents terrains de septembre 2012 à février 2013.
Si l’objectif principal du projet MADANG 2012 est d’acquérir des nouvelles connaissances sur la biodiversité – l’inventaire reste une base solide et non contestée pour bâtir des programmes d’action de conservation – le projet Madang 2012 et le choix de la Papouasie-Nouvelle-Guinée sont portés par une opportunité de collaboration exceptionnelle dans ce pays et par une volonté de développer les capacités des acteurs locaux impliqués dans la biologie de la conservation et les communautés favorables à la protection de leur forêt.
Le programme « La Planète revisitée » bénéficie en Papouasie-Nouvelle-Guinée de relais locaux sérieux et actifs, et notamment celui du Binatang Research Center (BRC), une ONG locale dont les activités et l’approche méthodologique correspondent idéalement aux principes de notre programme : des inventaires de biodiversité résolument placés dans le contexte de la conservation sur le terrain, concrète et pratique, pour que les travaux de recherche contribuent à l’action, viennent en appui aux populations et valorisent l’expertise du pays d’accueil.
Si nos projets précédents ont pu, dans le passé, générer l’impulsion nécessaire à d’éventuelles suites en matière de conservation (les résultats des expéditions au Mozambique en 2009 ont permis de mobiliser les ONG de conservation, notamment le WWF, autour de la thématique « forêts sèches ») le projet MADANG 2012 s’inscrit lui d’emblée dans un appui à des réalisations existantes dans ce domaine.
Un renouveau des grandes expéditions naturalistes : passer d’une science qui comptabilise à une science qui responsabilise
« La Planète revisitée » est une initiative lancée en 2007 par le Muséum national d’Histoire naturelle et Pro-Natura International pour combler les lacunes sur la connaissance de la biodiversité et fournir les supports nécessaires à la conservation.
C’est à une série d’opérations d’inventaires massifs qu’invite ce programme en visant les 5 grandes régions du monde. L’ambition est de redessiner, affiner la géographie des « points chauds » de la biodiversité de la planète dans les dix prochaines années pour en préserver l’essentiel. Ces points chauds représentent les régions les plus riches en espèces, mais aussi les plus menacées.
L’angle mort du savoir
Les naturalistes se trouvent, en ce début de XXIe siècle, dans une situation paradoxale.
D’un côté, ils ont pris conscience au cours des 20 dernières années de l’immensité de la magnitude de la biodiversité, et sont passés de l’hypothèse : « Nous connaissons 1,6 millions d’espèces, et il en reste peut-être encore autant à découvrir », au constat : « Nous connaissons 1,8 millions d’espèces, mais le nombre réel se situe probablement entre 8 et 30 millions ». Les espèces connues et nommées ne représenteraient donc qu’entre 5 % et 20 % du nombre réel d’espèces.
De l’autre, le changement climatique et l’érosion de la biodiversité sont au cœur des préoccupations sociétales sur l’environnement. On ne sait pas si c’est « le quart ou la moitié » des espèces qui pourrait avoir disparu « d’ici le milieu ou la fin du siècle », mais l’ampleur de la crise de la biodiversité n’est plus contestée.
Malgré l’ampleur des enjeux, le rythme d’exploration et de description de la biodiversité est dérisoire. Au rythme actuel de la progression des connaissances, il ne faudrait pas moins de 250 à 1000 ans pour aboutir à l’inventaire de la biodiversité réclamé par les décideurs, les scientifiques et les gestionnaires. Un vrai « handicap taxonomique » que dénonce la Convention sur la diversité biologique.
Starting Date: 2019.
First Pilot Location: Quadrilátero Ferrífero, Minas Gerais.
Main features / economic driver: The “Quadrilátero Ferrífero” is a group of municipalities in Minas Gerais with its economy based on mining. Recently, it went through two very serious environmental disasters, one in Mariana and the other in Brumadinho, which in addition to causing serious loss of life and environmental impact, the stoppage of several mines caused the local economy to suffer a sharp drop.
Project Goals: Implementation of the Shared Value Platform in the Quadrilátero Ferrífero region, promoting economic recovery from the diversification of the economic matrix, which today is heavily dependent on mining.
Pro Natura’s role: Pro Natura and IFC were invited by the Government of the State of Minas Gerais to implement the Shared Value Platform methodology through the management and articulation of strategic partnerships, project implementation and support and elaboration of the program’s financial engineering, including fundraising.
Achievements: Identification of the 5 priority municipalities through an innovative methodology that punctuated the municipalities based on 10 criteria that consider environmental, economic, social, spatial and cultural aspects. Subsequent validation with local stakeholders and approach of mining companies to form a focus group involving the public sector, the private sector and civil society.
Investments: US$ 100 mil
Partnerships: IFC, Minas Gerais Government, Proactiva, BDMG, INDI, João Pinheiro Foundation, IEF, Ecobusiness, Kinross and Anglo American.
Starting Date: 2018.
First Pilot Location: Lomas de Ilo, Moquegua.
Main features / economic driver: Desert region where there is an irrigation project that will expand the arable area in a state with little agricultural supply and an economy dependent on mining. A large mining project is being built in Moquegua and another mine is already in operation.
Project Goals: Implementation of the Shared Value Platform for regions surrounding large mining projects in Peru, promoting the diversification of the country’s economic matrix.
Pro Natura’s role: Management and articulation of strategic partnerships, field management, implementation and support and elaboration of the financial engineering of the program, including fundraising.
Achievements: promoting the methodology of the Shared Value Platform as a Peruvian government program, forming a network of stakeholders at the national level, including the largest mines in the country, and preparing a feasibility study for the olive oil chain and other complementary crops in Lomas de Ilo.
Investments: US$ 320,000
Partnerships: IFC, Water Resources Group, Peru Government, Anglo American, Antamina, Crecer Institute, Sunkai, Innova Rural and Moquegua Government.
Date: 2000 – 2005
Location: Alaska, United States
Main Characteristics/ Economic Driver: 13 Eskimo ethnicities; Oil as an economical driver; Pipelines crossing land in disputes with natives;
Objective: To assist in the creation of a Sustainable Development Model for the Alaskan region, working with the Regional Native Corporations, preserving their biodiversity (mainly whales) and local culture, and providing support in resolving ethnic conflicts
Pro Natura’s Role: Advisory to Royal Dutch Shell in negotiations and stakeholder engagement and design of economy strategy in the base
Achievements: Consolidation of the Alaska Permanent Fund (Trust Fund); Native Alaska Regional Corporations established in 1971: natives received 44 million acres of US government land and oil companies, in addition to $ 963 million, distributed among 13 regional companies. Currently Alaskan natives own shares in 169 companies that invest in the real estate market, stocks, bonds and various types of business, leveraging the local economy. With robust revenues and assets, these companies have a major influence on the economy of the state of Alaska. Pro Natura adapted its methodology after lessons and achievements this project.
Investment: +USD 1 billion
Partnerships: Royal Dutch Shell, American Government, Government of Alaska, Regional Native Corporations
Date: 2010 – 2012
Location: Nova Mutum Paraná, Rondônia, Brazil
Main Characteristics / Economic Driver: Hydroelectric plant impacting socially, environmentally and economically the surrounding communities.
Objective: Creation of a Sustainable Socioeconomic Model for the Nova Mutum Region, respecting its vocations, expectations, preserving its biodiversity and local culture. Creation of a Sustainable Agroecological Pilot Project – Integrated Experimental module of fish farming and organic agriculture
Pro Natura’s Role: Manager, Coordinator, Articulation and Engagement of residents and partners
Achievements: Integrated Experimental Module of Fish Farming and Organic Agriculture, as an emergency action – professional qualification, employment and income for workers belonging to the 50 families that were relocated to Vila Nova Mutum Paraná due to the implementation of the Jirau Hydroelectric Plant; Generation of immediate income, high profitability and low environmental impact, using the fish feses to fertilize the gardens, in an integrated model; Ready for scaling
Partnerships: GDF Suez (AHE Jirau), Biofish, Agrosuisse
– Fish farm 2 ha tank: approx. 33% IRR
– Agro 1 ha: approx. 12% IRR
– Combined Fish+Agro: approx. 41% IRR
– Over 10 modules: approx. 55% IRR
Date: 1994 – Current
Location: Camisea, Peruvian Amazon
Main Characteristics: Greater biological diversity of the planet, 38 indigenous tribes; Largest
reserve of natural gas in the world in operation; 300km x 300km without road (treated as
offshore project)
Objective: Creation of a Sustainable Socioeconomic Model for the Peruvian Amazon Region,
respecting its vocations, expectations, preserving its biodiversity and local culture
Pro Natura’s Role: Idealizer, Manager, Coordinator, Articulator of Partnerships,
Implementer, Financial Engineering Structuring, Fundraising
Achievements: Largest exploration natural gas project in the world – 19 wells joined by
buried pipelines; Legacy in the form of 50-year planning and a Business Plan for 5-year
regional economic development; Consolidation of the Social Capital Group – consulting in the area of mining and oil
Investment: +USD 36 million
Partnerships: Shell, Smithsonian, Universidade del Pacífico, Social Capital Group
Prizes: Mitchell Prize – 1997 – considered the Nobel Prize for sustainability
Summary: The local partner responsible for agricultural management is Plexus Mozambique (PML), which has a long experience in the field. In this campaign, PML has began a work in Chipembe Farm, which is a public land with PML’s concession and consists in 600 hectares of family agriculture.
Goal: to increase production and yields per hectare, and the production by each farmer
through the use of improved inputs, good agricultural practices and mechanization
Main achievements: each one of the 200 farmers have accessed to three hectares in average, where in each hectare will produce one of the following crops: cereal, legume or cotton. The harvest is already happening and PML is evaluating the production and yield of each one of the crops.
| Crop | Area (hectare) 600 ha |
|---|---|
| Maize | 230 ha |
| Cotton | 200 ha |
| Bean | 80 ha |
| Rice | 25 ha |
| Others | 40 ha |
| Horticulture | 25 ha |
Summary: To implant a natural production model with emphasis on horticulture. The system used is in a mandala format, where the standard area is 50 x 50 m, totaling 2,500 m² each model.
Goal: Increase the diversity of food crops, including cereals, vegetables and some forest and fruit species in order to guarantee food security for the villagers.
Main achievements: growth of lettuce, eggplant, pepper, sunflower; production of biofertilizer.
Summary: The technical training course in Natural Agriculture was carried out directly in the communities where, through theoretical-practical classes we can guarantee the learning and replication of this model by any participant, regardless of their academic background level.
Goal: guarantee on the medium to long term the transition from conventional agriculture to natural agriculture through agroecology training and cooking workshops.
Main achievements: training and workshops in natural agriculture; cooking workshops.
Summary: PNI hired the Associação Moçambicana para Promoção do Cooperativismo Moderno (AMPCM) to set up the cooperative, do the cooperative training for the farmers and other activities related, including cooperative good governance, registration process, practical exercises and legal assistance.
Goal: Create a agriculture cooperative with 230 farmers; build the Guy Reinauld Training Center as a HQ for the coop.
Main achievements: Mobilization of the farmers, workshops and beginning of cooperative registration process.
Date: 2012 to 2014
Location: Papua New-Guinea
Organization: With Prince Abert II of Monaco and Total Foundation as main partners
Goals: Rain forest altitudinal transect from 200m to 3700m a.s.l. to study the distribution of fauna and flora (2012 – 2013). Marine species (invertebrates) survey in the Madang (2012) and Kavieng (2014) lagoons. 158 scientists involved.
Phase: 2nd phase: Searching for Solutions – Scientific Expeditions
Serie: Our Planet Reviewed
